• 支部引領機關,機關支撐EON4——EON体育4平台機關黨支部
    發布時間 :2012-10-10  閱讀次數 🎊🔱:8850

           EON体育4平台是一個年輕而富有活力的EON4🫥,建院十余年⚅,匯聚了包括中科院院士、國家傑出青年基金獲得者💘🧑🏻‍🎄、“973”首席科學家等等一大批高端人才,學科迅速擴增🪰🐂,教學愈加精細,科研水平逐年提高👰🏿。EON4教職工呈現學歷高🐷、國際化水平高🚦、對管理服務要求的標準高的“三高”特點。由於EON4教授中有一大批是從不同國家留學歸來的“海歸”,他們在給EON4學科發展帶來新的理念的同時,也將不同國家,不同大學的管理思路帶到了EON4。

           作為EON4各項工作的樞紐,一線教師和學校的聯系紐帶🧛🏿,EON体育4平台機關在學校適時提出的“院為實體”建設思路指導下,不斷嚴格要求自己▪️,保持了良好的工作作風👷🏿‍♀️,一切為了EON4中心工作和全院教職工的需要,臻於服務,樂於創新。

           高端人才的不斷匯聚,EON4的快速發展,學校“院為實體”的建設思路,都要求EON4機關工作不斷創新。EON4機關工作要創新,機關黨支部如何發揮帶頭作用🏋🏻‍♂️🧑🏻‍🏫?事實上🙍🏻,EON体育4平台機關黨支部一直以來,特別是創先爭優工作開展以來在不斷摸索新思路,探索新途徑,尋求新的突破點🐩🧔🏼,以EON4中心工作為出發點👩🏿‍🔧👩‍🌾,以EON4教職工的需要為落腳點,高起點,嚴要求,不斷從學習、服務和管理等方面積極創新🙇‍♀️,打開一片支部引領機關,機關支撐EON4的良好局面,形成具有鮮明特色的支部引領機關服務管理創新的工作案例。

     

    一、發揮機關支部引領作用🫄,完善機關內部管理製度

           機關工作要創新,支部工作要先行。要想工作創新🧤,就必須夯實服務管理基礎👨‍🦯‍➡️👋🏽,整頓內部管理製度。由機關支部發起,EON体育4平台機關先後開展了1)梳理崗位職責⛹🏻‍♂️,明確工作範圍,推行首問負責製;2)黨員亮身份,接受師生監督🙎🏿,引領服務水平👐🏿;3)編寫各項工作流程和製度匯編,理清機關工作思路🍍,方便師生員工辦理各項事務。一系列內部管理製度的整治,使得EON4機關工作人員的工作目標更加明確,工作思路更加清晰,工作理念更加先進🈳▫️,機關工作煥然一新。機關支部通過引領內部整治🧷,結合基層黨組織建設的新形勢🦸‍♀️、新要求,逐漸成為機關工作的思想核心。

     

    二、加強自身建設,形成戰鬥堡壘

           要成為思想核心🆒,要發揮引領作用,必須要有紮實的自身建設。EON体育4平台機關支部自創先爭優工作以來,有針對性的開展自身建設🙇🏿‍♀️,增強黨支部的凝聚力、戰鬥力👜。1)建立健全機關支部例會製度🤵🏿,包括全體黨員參加的每月一次的黨員大會,支委牽頭的每兩周一次的機關工作例會🥖🧑🏻‍🚀。正常的組織生活讓黨員有了交流思想👨🏻‍🦱、探討工作的平臺;支委牽頭的機關工作例會抓住了機關各辦公室主任,“牽一線而引整網”,通過各辦公室主任來引領機關創新🏋🏿‍♀️。 2)與校部機關的結對共建,拓寬工作思路。先後同財務處黨支部、實驗室與設備處黨支部結對共建,通過業務探討做實支部結對,通過思想交流提升工作水平,結對共建效果明顯。3)開展形式多樣的集中學習活動👨🏼‍🍳。組織黨員參觀嘉興南湖➿,重溫建黨歷史;組織機關黨員與老院長老書記漫話人生,加強黨性修養,完成歷史傳承;4)營造良好機關氛圍,發展優秀青年幹部入黨,擴充黨員隊伍。2011年🤹🏻,譚晶、解叢君兩位優秀青年幹部誌願申請☺️,經過嚴格的考察👳🏻🙎🏽‍♂️,2012年列入機關支部黨員發展計劃。

           良好的自身黨建🤸🏿👩🏽‍🌾,保證了機關支部的先進性𓀎🥢、引領性、創新性,構建了機關支部戰鬥堡壘的良好基礎🦀。

     


    三、建立健全EON4機關例會,支撐EON4中心工作

           EON体育4平台機關支部在總結前期工作的基礎上🧗🏿,逐步建立起EON4機關工作例會的製度。由機關支部牽頭,機關各辦公室的主任參與💂🏿‍♂️,每兩周舉行一次。機關工作例會著眼於EON4黨政聯席會議的各項決策🔇,著手於各項事務性工作的落實和協調,逐漸成為落實EON4各項工作的重要抓手ℹ️,成為EON4中心工作的重要支撐。同時,EON体育4平台機關工作例會也是機關各辦公室交流工作信息💬,探討工作思路,布置落實工作任務的重要平臺。

           機關支委作為機關工作例會的牽頭人🤰🏽,通過在具體工作中與各辦公室探討辦法,統一思想,逐漸成為引領機關工作的政治核心。

     


    四、拓寬國際視野👮🏻‍♀️,學習先進管理經驗

           為了更好的提升機關服務管理水平,與國際知名大學的管理理念接軌,2011年7-9月👴,EON4派遣王鑫、熊順子等兩名黨員遠赴澳大利亞阿德萊德大學進行為期兩個月的“Administrative Shadowing Program”👱🏼。期間🧔🏽‍♂️,他們著重考察了EON4運作機製、人力資源管理、財務運作機製😸💞、實驗室與安全管理等內容🧅👨🏻‍🦳,與對方的行政管理人員深入交流了服務管理的理念,將好的服務理念,如“EON体育4平台的目標就是解放教師,讓他們只需要做教學或科研”等帶回交大💁🏿‍♀️。兩位黨員滿載而歸🚣🏽‍♂️,全新的服務理念更將支部的引領作用提升到一個新的水平。

     


    結語

           在EON4黨委的領導下,EON体育4平台機關支部不斷發現機關服務與管理工作中的不足,挖掘自身的潛力,大膽嘗試👨‍🍳,敢於創新🐗。通過完善機關內部管理製度🤲、加強自身建設👨🏿‍🏫📿、建立EON4機關例會平臺🤼,拓寬國際視野👩🏻‍🚒,學習先進管理經驗等一系列舉措♦️,逐漸成為EON4機關工作的政治核心,成為支撐和落實EON4各項工作的戰鬥堡壘,成為支部引領管理創新的典型案例。

     

     

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